Har du märkt att allt fler unga inte vill bli chefer? Många som är födda på 70‑ och 80‑talet känner igen sig i en annan syn på arbete. Vi är vana vid att ta initiativ, leda oss själva och ta ansvar för våra uppgifter. Vi växte upp med tanken att hårt arbete lönar sig och att en chefsroll är ett naturligt steg i karriären. Som chef styr man processer, driver idéer och utvecklas genom sitt arbete.

Vad säger dagens unga 

“Jag tror att människor i min ålder lika gärna vill avancera inom en hobby eller ett intresse snarare än att enbart göra karriär som chef. Jobbet är inte hela livet och man vill inte ta med sig jobbet hem och det tror jag blir svårt att koppla av när man är chef. Asså, nej jag vill inte bli chef, jag har nog inte den personligheten och jag tycker det känns som en tung uppgift att ha för stor påverkan på andra människors arbetsliv inte minst arbetsmiljö” — Alice 24 år   

De som är födda mellan 1995 och 2005 har vuxit upp i en digital värld. Information finns direkt och nya verktyg blir snabbt en naturlig del av vardagen. Tempot i samhället har varit högre, och tekniken har gjort det möjligt att arbeta smartare i stället för hårdare.

Den här generationen anpassar sig ofta snabbare än äldre kollegor till nya system och digitala arbetssätt. Trots det minskar intresset för formella chefsroller. Det visar att synen på ledarskap håller på att förändras.

“Jag tror att många vill nog hellre göra sin egen grej, tex starta eget företag och på så sätt påverka sin egen vardag och på sätt tjäna den där extra pengen på sin egen produkt eller tjänst. Som egen finns ju ännu större möjligheter att påverka utan att behöva anpassa sig till någon annan, om man kan kalla det för ledarskap så är det snarare det jag tror att unga människor drivs av” – Linus 22 år. 

En ny syn på arbetsliv och hälsa

Kanske har de sett sina föräldrar stressa, jobba för mycket och må dåligt — och tänkt: ”Nej, jag vill inte leva så där.” Kanske värderar deras generation mental hälsa högre och vill dela på uppgifterna i stället för att bära allt själva. Sociala medier kan också påverka: där finns många andra sätt att vara ”framgångsrik” utan att bli chef, och många vill hellre tjäna pengar på ett flexibelt sätt än att leda ett team. 

Det kan också handla om att ledarskap upplevs som krävande. Att hantera konflikter, olika personligheter och höga förväntningar är inte alltid lockande. För vissa känns det tryggare att stanna i sin egen ”snigel-skal” och fokusera på sitt eget arbete i stället för att ta rollen som den som håller ihop allt. 

Tror du att framtidens ledarskap blir mer delat, mer coachande och mer flexibelt? 

Dela gärna dina tankar med oss